【广东现代劳动管理服务中心】

服务费用

发布时间:2012-02-07 16:08:50 作者: 点击次数:4639

1、劳动标准制定服务

1)、顾问单位可以利用广东现代劳动管理服务中心的服务平台,享受以下服务:

 

信息查询
  • 各地工资及社会保险缴费信息查询
  • 各地劳动合同条例及标准合同查询
  • 国内主要劳动法规(英文版)查询
  • 律师问题解答
  • 网上查询劳动法律法规原文汇编(国家、当地省及省级城市)
  • 当地省及省级城市劳动合同、社会保险、劳动法律法规条例
沙龙
  • 根据顾问单位需求与管理难点热点举办的免费讲座
资料下载
  • 资料下载专区
  • 推荐合同样板下载:
    劳动合同、劳务合同、培训协议、保密协议、竞业合同

 

2)、 顾问单位确认书及咨询热线电话号码,在任何时候当顾问单位碰到当地的劳动管理方面的难题或发生问题时,2个工作日内给予答复。

3)、劳动管理顾问单位服务类型:

 

服务项目 顾问单位类型
初级顾问单位 标准顾问单位 高级顾问单位 理事顾问单位
法规咨询服务 专家咨询(限1地) 专家咨询(限1地) 专家咨询(限1地) 专家咨询(限4地)
身份证/学历证审核与担保 身份证审核5个 身份证审核与真实性担保5个 身份证和毕业证审核与真实性担保5个 身份证和毕业证审核与真实性担保10个
劳动管理与培训公开课培训 免费进行劳动管理与培训一次 免费进行劳动管理与培训一次 免费进行劳动管理与培训一次 免费进行劳动管理与培训一次
年度人力资源管理风险评估表 口头评估 提供书面评估报告 提供书面评估报告 提供书面评估报告
人力资源和社会保障部门官员、专家面谈 限1次 限2次
制度审核服务 根据新颁布的政策文件,每年审核与修改并更新人事规章制度与培训计划 根据新颁布的政策文件,每年审核与修改并更新人事规章制度与培训计划 根据新颁布的政策文件,每年审核、修改并更新人事规章制度与培训计划
服务费用 10000元/年 20000元/年 30000元/年 40000元/年
服务优惠说明
  • 选择合同期限优惠: 两年:第一年全额,第二年8.8折; 五年:第一年全额,以后每年7.8折;
  • 选择一次性付款优惠: 两年8折;五年7折;十年:6折。
  • 选择终身会员优惠:初级顾问单位:10万元; 标准顾问单位:20万元;
             高级顾问单位:60万元; 理事顾问单位:100万元。

2、劳动咨询培训服务

1)、公开课培训

广东现代劳动管理服务中心定期举办培训和讲座活动,主讲嘉宾为劳动法规专家、劳动监察处、法规处、仲裁处、工资处、安全生产监察局官员及知名人力资源管理和培训专家,以方便企业解决人力资源管理中的疑难问题。具体培训课程安排请浏览www.supertrainer.org 周末沙龙活动安排

 

培训顾问单位服务
服务项目 会员类型
初级会员 标准会员 高级会员
免费 课程服务 限1人参加6天次培训课程 限1人参加全年培训课程 限2人参加全年培训课程
讲座/沙龙 限1人 限2人 限3人
超出人数
收费标准

[元/人]
高层论坛 2000 1600 800
半天培训课程 300 300 200
一天培训课程 1000 800 400
两天培训课程 1600 1200 600
优惠服务 劳动管理服务 9折 8折 8折
人力资源操作与风险规避指引手册1000元/本 8折 6折 6折
人力资源管理师与劳动关系协调师认证考试 8折 7折 6折
劳动关系调解/培训服务/常年法律顾问/涉外劳动关系服务 9折 8折 8折
劳动制度审核/年度人力资源管理审计与培训质量评估服务 9折 8折 8折
其他服务优惠 8折 7折 6折
会费标准 顾问费用(元/年) 6000 10000 16000

 

2)、内训服务

广东现代劳动管理服务中心长期提供以下劳动关系与人力资源管理密切结合的内训课程,课程均经过大量公开课和内训课的检验,成熟度高、学习效果明显,由粤港澳台知名的培训师和具有世界500强人力资源管理的专家授课。

  1. 高效员工关系管理
  2. 违纪与怠工员工管理
  3. 辞退员工管理与辞退面谈技巧
  4. 员工书面合同与心理契约管理
  5. 人力资源外包策略与风险控制
  6. 人力资源风险管理与劳动争议预防
  7. 核心员工风险管理与劳动争议预防
  8. 员工满意度、敬业度与忠诚度管理
  9. 如何降低离职成本与保护商业秘密
  10. 薪酬调整、减员与裁员策略与劳动争议预防
  11. 调薪、调级与调岗策略与劳动争议风险控制
  12. 人力资源法律文书设计、日常管理与风险控制
  13. 异地及分支机构员工管理与劳动争议风险控制
  14. 绩效考核、薪酬调整策略与劳动争议风险预防
  15. 非人力资源部的员工管理策略与劳动法风险规避
  16. 劳动合同签订、变更、解除、终止风险分析与劳动争议预防
  17. 招聘、培训、绩效考核、薪酬调整与离职管理的风险分析与应对策略
  18. 劳动争议案件证据搜集、整理、答辩、举证、质证与代理词撰写技巧
上一遍:管理智慧研修班安排
下一遍:现代劳动管理专家团队
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